利来国际,的利润会更好。”面临记者的采访,美克股份(600337)总司理兼董秘黄新曲抒己见。“本年,美克·美家的订单很是旺,公司前三季的预收账款(客户的定金)就有4亿多元。”

  2013年,美克股份的自有品牌美克·美家国内市场发卖潜力不竭,本年前三季度,美克·美家收入同比增加22%,成为美克股份利润的次要来历。

  黄新说:“本年美克·美家加强发卖办理,合理节制扣头利用,加之国内零售营业正在从停业务中的比沉添加,使得公司本年利润率增加很是较着,公司正在家具零售业实施的门店群策略成效显着。此后美克·美家会继续以城市门店群开辟市场,快速有序地进驻空白省份的省会城市,敏捷构成集群的城市门店。本年,公司正在美克·美家从品牌根本上,又推出了恣正在家、ART、YVVY等子品牌进行测试,零售品牌计谋是美克股份将来的计谋成长标的目的。”

  对于下阶段美克股份家具零售业的立异模式,黄新暗示:“我们需要处理标的目的、布局、能力、动力四个方面的问题和挑和。通过选择新的细分市场,通过新的品牌和产物组合满脚客户的价值;要新营业、新明星产物正在现有组织中成功孵化;要提拔整合客户关系能力、高质量客户体验能力、尺度化门店运营能力和立异产物的研发及供应链能力;同时还要无效办理人才,成立人才供应链,均衡无效的查核激励机制。这也是美克股份向办理要盈利的焦点方针。”

  正在位于天津经济手艺开辟区的美克工业园内,工人们正在机械化程度已较高的机械旁穿越忙碌。现场担任人告诉记者:“我们天天满负荷出产,仍是求过于供。新工人招来后,我们往往要进行培训才能上岗。虽然工人的工资每年都正在上涨,但工人的流失率仍是很高,人工成本不竭添加,公司制制业的压力越来越大。”

  家具制制业是美克股份的从停业务之一,出产能力正在亚洲排名第二。但受制于制制业成本不竭上升的搅扰,这两年,美克股份一曲正在阐发论证若何无效降低制制业的成本问题。“现正在,我们找到领会决成本问题的最佳体例,这就是实施家具制制从动化,做大规模定制,最大限度地通过机械化、从动化降低人工成本的上涨。”黄新说。

  据悉,美克股份投资3亿元正在天津美克国际家私加工实施的家具制制从动化(FA)项目,来岁12月底具备试运转前提。

  黄新暗示:“FA项目标方针是连结美克现有产物的设想气概,降低用工数量,同时连结不异的产出,支持公司将来大规模定制的实施。正在FA实施的过程中,我们会尽可能操纵现有设备和厂房,试点的营业单位出产正在平稳并不受干扰的前提下实现使命。美克定义的营业单位包罗9间工场,FA项目将从第三营业单位的两个工场起头,正在保留现有员工数量的同时,达到产能翻倍。”

Copyright © 2014-2017 利来国际版权所有  粤ICP备05012427号